En lakkaa hämmästelemästä asiantuntijoiden intoa ja kykyä tehdä riskien hallinnasta monimutkaista, tehotonta ja elämälle vierasta. Ei ihme, että sillä ei ole todellista statusta johdon keskuudessa. Riskiasiantuntijat kaivelevat esiin luokituksiensa ja tarkistuslistojensa avulla riskejä, ikään kuin he etsisivät sitä kaikkein mehevintä.
Otetaanpa oppia historiasta. Riskin käsite on peräisin Kreikasta. Se tarkoitti alunperin karia. Terävöitetään tuohon merenkulkuun liittyvään kielikuvaan: kapteeni seilaamassa laivaa satamaan kareja väistellen. Kapteenia ei kiinnostanut karien suuruus, niiden lukumäärä, vaarallisuus tai karien monimuotoisuus. Häntä kiinnosti vain kaksi asiaa:
- Satamaan pääsy ja
- hyvän reitin löytyminen.
Moderni ja toimiva riskien hallinta liittyy aina toiminnan tavoitteisiin. Riski vaikuttaa joko mahdollistavasti tai mahdollisuuksia rajoittavasti pyrkimyksiin. Ainoastaan tavoitteisiin liittyvillä riskeillä on merkitystä.
Edelleen moderni ja toimiva riskien hallinta on kokonaisvaltaista. Se ei tarkoita kaiken kattavaa silpputiedon sirkusta, vaan näkemyksestä tavoitteiden ja riskien keskinäisistä suhteista. Siihen ei riitä kompuutteri, vaan siinä tarvitaan hoksnokkaa. Hyvä riskienhallinta kykenee toimitusjohtajan tavoin arvioimaan laajoja kokonaisuuksia sekä tekemään johtopäätöksiä, joiden avulla organisaatio pääsee optimaalista reittiä päämääräänsä.
Toiminnan ja toimintaympäristön kehittyessä yhä monimutkaisemmaksi todelliselle riskienhallinnalle olisi tilaus. Tarjontaa on vasta vähän.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti